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       4月5日魯中水泥總經理李滿召開部門聯(lián)席會，傳達了集團公司月度工作會會議精神，深入剖析了當前外部形勢和市場環(huán)境，強調魯中水泥要以銷售為龍頭，以成本控制和技改項目為抓手，通過加強領導干部自身建設，實現(xiàn)自身價值，推動公司穩(wěn)定、健康發(fā)展。

      會議要求各單位領導要強化責任意識，密切溝通協(xié)調，抓好當前主要工作和重點工作：

      一是銷售公司要把握重點，克服難點，加大市場走訪和調研力度，積極挖掘潛力客戶，按照銷售會議精神制定相關措施，楊匯軍經理及時督導措施執(zhí)行情況。

      二是當前魯中水泥的設備管理仍是一項薄弱環(huán)節(jié)，要求各單位要提高設備管理的計劃性和嚴謹性。綜合辦要在4月9日前提交設備管理實施方案，各單位根據方案積極落實，從根本上轉變設備管理思路，強化單位一把手職責，提高設備精細化管理水平。

      三是要進一步加強領導干部思想作風建設，杜絕吃、拿、卡、要的不正之風，要求綜合辦4月10日前組織開展魯中水泥《廉潔自律》集體學習，在公司內部形成廉潔自律的氛圍，對于出現(xiàn)違規(guī)行為要嚴肅處理。